Il va complexe detre mes s et Le chef efficace.

Il va complexe detre mes s et Le chef efficace.

En tant que chef on pour tendance a perdre pour lobjectivite en en direction de 1 amis collaborateur. Un bon leader devra faire ma difference entre nos affaires et leurs relations personnelles. Etre mon manager tr gentil, tr arrangent ne rendra service ni a vous-memes ni pour lentreprise.

Une affaire deducation

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De une tendre enfance, on nous rabache detre gentils, de Correctement nous comporter, de bien ecouter des consignes, pour ne point nous rebeller. Cest leducation classique inculquee via nos parents. Obligee de nous permettre plus tard d’etre un employe docile. Il va normal etant adulte que quelques personnes developpent ma gentillesse tel trait de comportement.

Ce nest quune fois entre au monde en boulot quon associe cette vertu a une faiblesse. On qualifie mon manager gentil, de manque charisme, pour ne pas savoir saffirmer, bref de faible.

Consequence de ce gentillesse

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Tant quon na gu de la fonction pour meneur dhommes, sa gentillesse nest pas vraiment votre facteur negatif. Dailleurs etre gentil est 1 qualite nullement 1 defaut. Juste, dans le monde vraiment concurrence de lentreprise, elle est vite transformee du point faible.

Quelles pourront etre tous les consequences de votre gentillesse du sien de ce groupe ?

  • baisse de lefficacite pour lequipe, de sa propre productivite ?
  • sale relation avec Grace a lequipe (entente, conflits) ?
  • non atteinte quelques objectifs de termes pour delais et de classe ?
  • bien accepter ou ne rien choisir. (Paralysie de lequipe, statu quo)
  • credibilite et en jeu (aupres en direction et de l’ensemble de ses collaborateurs)

C’est attractif pour avouer quune etude preuve que des salaries juges sympathiques seront moins promus que les autres et gagne en moyenne 18 % pour moins que un collegue rugueux.

J’ ne parle jamais occupe a re re que concernant etre manager, nous devez etre mechant ou detestable, Toutefois quun minimum pour fermete de ce part et necessaire. Meme quand pour Ca, vous devez nous faire violence et prendre quelques decisions desagreables.

Correctement souvent du tant que manager nous devons placer leurs besoins de lentreprise plus haut des attentes de des chefs de projet. Il nous va falloir accepter que certaines decisions se trouvent impopulaires et que Notre liste quelques individus qui nous deteste grossisse, du moins pendant votre certain temps. Si vos resultats sont ensuite du rendez-vous, les mecs oublieront et ce naura ete quune mauvaise periode.

Caracteristique de ce gentil manager

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Cest votre pigeon. Cest aupres pour lui quil va etre Notre enfantin pour justifier plus de temps pour finir 1 projet et aupres de lui quil va etre plus facile de legitimer les erreurs, nos depassements de budget.

Y evite sa confrontation. Cette categorie de manager ne souleve pas tous les problemes , lequel fachent, tel les performances mediocres, nos conflits, J’ai sale organisation de Ce groupe.

Il kiffe Notre statu quo. Il ne veut pas faire de vagues pour peur de perturber n’importe qui. Cela laisse volontiers ses chefs de projet dans leurs zones pour conforts reste evite pour payer quelques decisions.

Cela ecoute tr nos pleurnichards. Il secrase sur nos collaborateurs , lequel pourraient Realiser quelques vagues et changer Notre statu quo. Y prefere faire Notre boulot pour leur place ou alourdir ma charge dun autre pour ne pas Posseder de confrontation.

Resultat final, personne ne Mon respecte.

Rappelle quelques regles d’un jeu

Afin de pallier a la gentillesse nous devez vous rappeler que tous vos collaborateurs ne semblent jamais ces amies, ne semblent gu toutes vos enfants et bien moins ces parents. Votre ne sont que Plusieurs chefs de projet. J’ sais, cest mon raisonnement mechant, Toutefois, cest bon.

Pourquoi je vous dis Ca, parce qua Le moment vous devrez nous prononcer concernant leurs futures evolutions pour poste, sur leurs augmentations, via leurs primes, dans leurs privileges du nature.

On doit etre bien conscient que chaque salarie voudra tirer son epingle en jeu. Juste, on ne est en mesure de jamais satisfaire n’importe qui.

Au sein d’ Plusieurs situations de conflit ou autre, rappelez-vous Votre role que nous tenez.

Le role pour lentreprise

Un role pour lentreprise et de proposer un service ou 1 bien pour satisfaire pour 1 besoin. Cest de definition poetique. Ce veritable role de lentreprise ainsi que realiser Plusieurs profits concernant le profit de ses actionnaires et de ce patron.

Reclamer a mon boulanger de commercialiser le pain sans faire pour profits qui lui permettront dameliorer le quotidien. Cela nous rira au front.

Notre nerf de la guerre est vos profits. Sans profits, pas de rentabilite, aucune rentabilite, fin pour lentreprise.

Un role de ce manager

Voila Le que lon peut tomber sur Afin de definir le poste dun manager

  • Fixer Plusieurs objectifs ;
  • Organiser le travail ;
  • Communiquer et motiver ;
  • Mesurer la performance ;
  • Former

Votre boulot de manager et dadministrer les collaborateurs pour tirer le meilleur deux-memes. Ce manager, cest celui qui fera en sorte que tous les trucs soient faites. Et cela a le devoir de controler chacune de toutes vos actions, Le seront vos objectifs a atteindre. Et cest autour des objectifs quil nous revient de federer la groupe.

3 questions

Quand vous devez payer Plusieurs decisions , lequel paraissent pour contre-courant avec Grace a ce trait de comportement, posez-vous ces 3 questions

  1. , Lequel suis-je ? (ce role)
  2. A quelle sorte de situation suis-je confronte ? (Comprehension)
  3. Que ferai-je si ma survie pour lentreprise est de jeu (role pour lentreprise)

Votre modele permettra pour mieux analyser ca dun avis impartial , et deviter a ce cote affectif et emotionnel de payer Mon dedans.

Des regles pour conduite

Nos relations humaines seront quelque chose pour complique , ainsi, au bricolage elles ont tendance pour samplifier. Ne vous laisser nullement deborder, avec ce gentillesse, apprenez, a etre ferme.

  • Ma gentillesse est en mesure de etre votre frein du management
  • Etre trop gentil mene au laxisme
  • Poser quelques limites claires
  • Cadrez le travail
  • Cadrez sa relation
  • Rappelez-vous Plusieurs regles de ce jeu
  • Etre ferme dans vos rapports

Principal a mon sens

  • Detachez-vous en cote affectif et emotionnel, sans pour autant devenir etre quelquun dinhumain.

J’ nous conseil mon Excellent livre concernant accroitre votre management, Un manager minute.

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